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Industrie: Construc.Electricité/Electronique Thème: Fusions et Acquisitions Thème: Restructurations Iris Acquisitions et simplification des structures Le Groupe I.R.I.S. confirme son leadership en gestion électronique de documents, et renforce son offre en technologies et services spécialisés dans ce domaine. Acquisition d’une majorité de contrôle dans SEASOFT I.R.I.S. Group vient d’acquérir 60 % de la société bruxelloise SEASOFT, avec option sur le solde. Créée par Marc et Pierre De Wilde, SEASOFT a développé DLS , un produit original d’organisation, de distribution et de gestion de documents en architecture intranet/extranet (Groupware). SEASOFT est un « Microsoft certified solution provider » et dispose de références internationales de premier plan telles que DaimlerChrysler, Delhaize, Novartis, UCB, Siemens, Legrand, Compaq,….. I.R.I.S. apportera à SEASOFT son expertise en imagerie, en OCR/ICR et en gestion documentaire, de manière à doter DLS de multiples fonctionnalités de saisie, d’indexation et de compression de textes et d’images, autant de spécialités du groupe I.R.I.S. Le produit DLS sera notamment diffusé par le réseau d’intégrateurs et les canaux commerciaux d’I.R.I.S. « La combinaison de notre expertise dans les technologies intranet et des compétences techniques et commerciales d’I.R.I.S. nous permet d’espérer un décollage rapide de notre chiffre d’affaires, qui était de EUR 750.000 en 1999 » souligne Marc Dewilde, administrateur de SEASOFT. Acquisition et fusion d’IT-VISION I.R.I.S. Group a racheté la société IT-VISION, spécialisée dans la conception et l’architecture de systèmes intelligents de stockage de données. Depuis la mi-1999, les équipes d’I.R.I.S. et d’IT-VISION collaborent étroitement, tant sur le plan commercial que technique. Les produits et services d’IT-VISION constituent un complément indispensable à l’offre I.R.I.S. Ils assureront une offre globale d’infrastructure pour les systèmes d’archivage documentaire électronique et les systèmes Cold , par exemple. Les synergies commerciales sont évidentes et offrent un potentiel de croissance très élevé. I.R.I.S. SA, filiale à 100 % d’I.R.I.S. Group, a absorbé IT-VISION. La nouvelle business unit « I.R.I.S. STORAGE SYSTEMS » est placée sous la responsabilité de Patrick Colinet. « Le rapprochement avec l’équipe d’I.R.I.S. offre des perspectives très importantes » commente Patrick Colinet, ancien patron d’IT-VISION, nommé administrateur d’I.R.I.S. SA. « Nous proposons une offre totalement intégrée, allant de l’expertise en architecture de stockage de données à la fourniture des équipements nécessaires. L’objectif de notre business unit pour l’an 2000 se situe au-delà des EUR 7 millions de chiffre d"affaires. » Regroupement de filiales De manière à favoriser l’optimisation des capacités commerciales et de développement, MEDOC IMAGE TECHNOLOGY a été fusionnée avec I.R.I.S. S.A. Pour les mêmes raisons, l’activité de lecture automatisée de formulaires d’études cliniques d’I.R.I.S. Clinical a été transférée chez I.R.I.S. SA,. Pierre Rion précise : « Au sein d’I.R.I.S., nous maintenons bien entendu la distinction entre nos deux divisions : Office Automation et Professional Systems. La division « Professional Systems » est dorénavant organisée en 4 business units ayant chacune pour mission de développer et de commercialiser un maillon de l’offre globale d’I.R.I.S. Une équipe commerciale pluridisciplinaire a pour tâche de présenter l’ensemble des produits et services d’I.R.I.S. aux « grands comptes ». Cette organisation favorisera l’intégration et la réalisation des synergies. » Stratégie de la division « Professional Systems » d’I.R.I.S. Pierre Rion, président d’I.R.I.S. GROUP, conclut : « I.R.I.S., par ses récentes acquisitions, développe une offre de plus en plus globale en fournissant à ses clients des solutions complètes et intégrées pour la saisie, le stockage, l’indexation, la recherche et la circulation du document électronique. Nous capitalisons sur les produits et services fruits des développements internes, en la complétant par une offre sélectionnée de produits tiers, locomotives dans leurs domaines respectifs. Nous couvrons donc toutes les disciplines allant de l’extraction automatique d’informations contenues dans les documents jusqu’au knowledge management en exploitant au maximum l"environnement intranet/extranet. Cette offre parfaitement cohérente procure à IRIS l'occasion de se présenter comme un prestataire de référence auprès des grandes entreprises et des administrations du secteur public. C’est ce modèle que nous appliquerons dans le cadre du développement international de cette division.» Simplification de l’organigramme Les services internes du Groupe, tels que la gestion financière, le reporting comptable, la gestion informatique et les ressources humaines sont regroupées au sein d’I.R.I.S. SERVICES, filiale à 100 % d’I.R.I.S. GROUP. Finalement, l’organigramme du groupe est donc largement simplifié. La direction du Groupe est assurée par le Comité Exécutif composé de Pierre Rion (président), Pierre De Muelenaere (CEO) et Etienne Van de Kerckhove (CFO). Le Conseil d’administration d’I.R.I.S. GROUP est composé des membres du Comité Exécutif et de Alain Marsily, Jo Lernout et Eric Domb. A propos d’I.R.I.S. Internet : http://www.irislink.be |
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