Solvus (ex. Creyf's) ( Cours :  SOLU  )
PRLine le 29/08/2003

SOLVUS - Résultats du 1er semestre 2003: Baisse du résultat d'exploitation, maintien raisonnable du chiffre d'affaires. Redressement en France réalisé avec succès.

Anvers, le 29 août 2003

- Chiffre d'affaires : 692 millions EUR, soit une baisse de 3,8 % (719 millions EUR au 1er semestre 2002)

- Marge brute toujours élevée mais en repli à 23,2 % (25,3 % au 1er semestre 2002)

- Résultat d'exploitation en baisse à 0,8 millions EUR

- Résultat net : - 10,5 millions EUR (4,5 millions EUR au 1er semestre 2002)

- Augmentation de la marge brute en Belgique, Espagne, Italie et Pologne

- Réduction de l'encours clients de 9 jours par rapport au 1er semestre 2002

- Premier impact des réductions de coûts au premier semestre (4,6 millions EUR), impact qui sera plus visible au 2e semestre

 
Chiffres consolidés audités (en millions EUR)                    1er sem.  1er sem.       %  

                                                                     2003      2002          

Chiffre d'affaires                                                  691,9     719,6  -3,80%  

Marge brute (en %)                                                 23,20%    25,30%  -8,30%  

Résultat d'exploitation                                              0,8      22,5          

Résultat financier, y compris amortissement du                        -12     -14,4          

goodwill de consolidation                                                                    

Résultat d'exploitation après amortissement du                      -11,1       8,1          

goodwill de consolidation                                                                    

Résultat exceptionnel                                                -1,7      -0,1          

Résultat avant impôts                                               -12,8         8          

Impôts sur le résultat                                               -1,4       4,1          

Quote-part dans le résultat des entreprises mise en équivalence         -         -          

Résultat net                                                        -14,4       3,9          

Résultat net - part du groupe                                       -10,5       4,5          

                                                                                             

Résultat net par action*                                             -0,4       0,2          

Résultat net par action avant amortissement du                       -0,2       0,5          

goodwill de consolidation*                                                                   

Résultat d'exploitation par action*                                  -0,4       0,3          

* sur la base de 25.180.691 actions

'Malgré la persistance de conditions de marché difficiles et la pression croissante sur les prix des marchés plus matures et dans les activités spécialisées, nous sommes parvenus à enregistrer de solides résultats dans plusieurs pays. Ceci ressort notamment des premiers fruits des programmes de réduction des coûts réalisés et de l'amélioration en cours de la gestion des débiteurs. Leur effet ne sera toutefois pleinement visible qu'au second semestre. Le repli des résultats semestriels est clairement lié aux conditions de marché difficiles ainsi qu'à quelques problèmes spécifiques et bien délimités pour lesquels des mesures drastiques seront prises. Nous nous concentrerons ainsi davantage sur nos activités de base et la mise à profit maximale du potentiel d'amélioration ', déclare Alain Dehaze, CEO de Solvus Resource Group.

MISE A JOUR STRATEGIQUE

Le Master Plan 2005 fait l'objet d'une mise en oeuvre intensive. Les 4 objectifs du Master Plan 2005 sont :

- L'introduction d'une nouvelle structure et culture de management.

- L'accent sur l'excellence opérationelle par l'instauration d'un cadre financier rigoureux.

- La réalisation d'une croissance rentable durable par la diversification et la segmentation.

- L'introduction d'un nouveau 'mission statement' axé sur l'offre de solutions et de services innovateurs et intégrés en Ressources Humaines par le biais de marques internationales et locales fortes.

La nouvelle structure de direction à organisation géographique a été implémentée au cours du premier semestre. Le mode de reporting adapté et rationalisé permet à Solvus Resource Group de renforcer le contrôle opérationnel des pays dans lesquels il est actif. Le Group Executive Committee constitué de cinq membres est au complet depuis le mois de juin et se concentre sur la poursuite de la réduction des coûts, l'augmentation de la rentabilité et la génération de cash-flow libre.

L'encours clients a été réduit de 9 jours par rapport au 30 juin 2002 et l'ambition de Solvus Resource Group est de le réduire, d'ici la fin de l'année, de 10 jours par rapport au 31 décembre 2002. Aucune acquisition n'a eu lieu au premier semestre et rien n'est prévu dans ce domaine pour la seconde partie de l'année. Les problèmes en France sont désormais résolus. Les revenus et la marge évoluent favorablement, ce qui permettra de clôturer l'année 2003 avec des activités rentables en France. Le groupe va se concentrer de manière plus intense sur ses activités de base. Les Pays-Bas, actuellement confrontés à une baisse des volumes et de la marge brute, feront l'objet d'une attention et d'efforts particuliers.

APERÇU FINANCIER

Le chiffre d'affaires des six premiers mois de l'exercice 2003 a baissé de 3,8 % par rapport au 30 juin 2002 pour s'établir à 692 millions EUR (- 4,9 % à périmètre constant).

La marge brute s'élève à 23,2 % contre 25,3 % pour le premier semestre 2002. Le repli s'explique notamment par la pression sur les marges et une modification du 'business mix'.

Le résultat d'exploitation s'est établi à 0,8 millions EUR. Par rapport aux 22,5 millions EUR réalisés sur les six premiers mois de l'exercice 2002, cela représente une baisse de 21,7 millions EUR. Ceci est imputable à une contraction du chiffre d'affaires et de la marge.

Avec un montant de 4,6 millions EUR, l'effet des réductions de coûts au premier semestre est encore relativement limité. Il sera davantage visible au second semestre pour aboutir début 2004 à une structure de coûts inférieure de 10 %. Au cours du premier semestre des provisions supplémentaires d'un montant approximatif de 6 millions EUR ont été établies pour les créances douteuses et la restructuration aux Pays-Bas.

Au premier semestre, un montant de 1,7 million EUR a été enregistré à titre de charges exceptionnelles. Ceci résulte de coûts de restructuration uniques de 4,3 millions EUR et d'un produit exceptionnel de 2,6 millions EUR suite à une transaction d'un swap sur taux d'intérêt.

Le bénéfice net a diminué pour s'établir à - 10,5 millions EUR (4,5 millions EUR au 1er semestre 2002).

La dette nette s'élève à 279 millions EUR (276 millions EUR au 1er semestre 2002).

APERÇU OPÉRATIONNEL

Travail Temporaire Général (74 % du chiffre d'affaires total)

Le chiffre d'affaires de l'activité Travail Temporaire Général a progressé de 2,7 % par rapport au premier semestre 2002. Le résultat d'exploitation a toutefois diminué en raison de la baisse du chiffre d'affaires, de la pression sur la marge, des coûts de restructuration aux Pays-Bas et d'une modification du 'business mix'.

En Belgique et en France, Solvus Resource Group a réalisé une augmentation de sa part de marché ainsi que de sa marge brute. Le chiffre d'affaires y a augmenté respectivement de 1,5 et 5,5 %. En Belgique, le premier 'Shared Service Center' a vu le jour pour améliorer l'efficacité financière et commerciale et réaliser ainsi un maximum d'économies d'échelle. Les problèmes en France sont désormais sous contrôle grâce à une adaptation de la structure organisationnelle ainsi qu'à de nouveaux processus et systèmes administratifs. Le nouveau segment Creyf 's Office compte déjà 13 agences.

Aux Pays-Bas, tant le chiffre d'affaires (- 7,5 %) que la marge sont soumis à une forte pression en raison des conditions de marché difficiles. Creyf's Pays-Bas a toutefois gagné des parts de marché et une importante réduction des coûts a été réalisée par la fermeture de 15 agences et le licenciement de 50 équivalents temps plein.

Sur les marchés de croissance que sont l'Espagne et l'Italie, tant le chiffre d'affaires (respectivement 8,5 et 4,6 %) que la marge brute ont augmentés.

En raison des conditions de marché difficiles, les activités en Allemagne et en Suisse sont actuellement déficitaires. Le chiffre d'affaires y a reculé respectivement de 11,0 et 30,6 %. Les mesures nécessaires sont prises pour réduire fortement les pertes.

Le chiffre d'affaires en Autriche, en Pologne et au Luxembourg a augmenté.

Travail Temporaire Spécialisé (14 % du chiffre d'affaires total)

L'activité du Travail Temporaire Spécialisé connaît une baisse du chiffre d'affaires de 19 %. Ceci est essentiellement dû aux conditions générales du marché aux Pays-Bas.

Dans le chef de Content, le volume a reculé de 20 % et la marge est mise à rude épreuve en raison de la conjoncture aux Pays-Bas et des économies réalisées par un certain nombre de grands clients. Afin de préserver la rentabilité et la position sur le marché, les coûts ont été réduits, notamment par le licenciement de plus de 100 équivalents temps plein et la fermeture de 3 agences.

Conformément au Master Plan 2005, Solvus Resource Group procédera cet automne en Belgique au lancement d'une nouvelle activité qui se concentrera sur le travail temporaire spécialisé pour les fonctions financières.

Détachement & Projets (10 % du chiffre d'affaires total)

Le chiffre d'affaires consolidé de Bureau van Dijk CS (Projets IT) s'est élevé à 13,5 millions EUR (hors chiffre d'affaires intragroupe), soit une baisse de 32 % par rapport au premier semestre 2002. Ceci est la conséquence de la crise persistante sur le marché IT. Le résultat net consolidé au 30 juin 2003 s'élevait à - 3,1 millions EUR. Les mesures de restructuration nécessaires ont été prises: les effectifs ont été réduits et un programme de réduction des coûts a été mis en oeuvre. La baisse du chiffre d'affaires de Bureau van Dijk CS en Belgique est essentiellement la conséquence de la baisse du chiffre d'affaires du département Business Solutions. Bureau van Dijk CS devrait pouvoir enregistrer un équilibre opérationnel mensuel fin 2003. JConsults International, le 'JAVA Competence Center' de Bureau van Dijk CS, a enregistré une croissance plus élevée que prévu du chiffre d'affaires et du résultat d'exploitation. Il est également important de relever que les activités SAP de Bureau van Dijk CS résistent bien.

Innotiv (Détachement & Projets d'engineering) continue de contribuer positivement au résultat de Solvus Resource Group malgré une baisse du chiffre d'affaires de 13 %. Innotiv n'échappe pas aux conditions générales du marché. Un terme a dès lors été mis aux activités en Allemagne et le holding chapeautant les sociétés Innotiv a été fermé. Le pourcentage d'heures d'inactivité a été réduit de moitié et est sous contrôle. L'intégration de Geotec, un bureau de géomètres néerlandais acquis fin 2002, se déroule conformément au calendrier établi.

Services & Consulting (2 % du chiffre d'affaires total)

L'activité Services & Consulting a laissé apparaître une baisse de 18,1 %. Ceci résulte essentiellement de la liquidation de la société néerlandaise Info Opleiders. Au total, 10 agences ont été fermées pour l'activité Services & Consulting.

ADV Consult, actif dans l'outplacement, a une fois de plus affiché une belle croissance du chiffre d'affaires (14 %).

RÉALISATIONS DU PREMIER SEMESTRE 2003 - MASTER PLAN 2005

Excellence opérationnelle

Réduction des coûts et intégration

Le redressement de sa position comme une des entreprises les plus rentables du secteur constitue une priorité absolue pour Solvus Resource Group. Avec la liquidation d'Info Opleiders et la fermeture d'Innotiv Allemagne et Innotiv Holding, Solvus Resource Group donne forme aux premières étapes du rétablissement de la rentabilité.

Le management de Solvus Resource Group s'est en outre concentré sur l'implémentation d'un programme de réduction des coûts. Le nombre total de licenciements s'est élevé à plus de 300 équivalents temps plein et 50 agences ont été fermées. L'instauration de 'Shared Service Centers' (SSC), qui regroupent les processus et les systèmes administratifs par pays, permettra de maximaliser les économies d'échelle. Le SSC en Belgique est actuellement opérationnel et celui des Pays-Bas le sera à compter du 1er janvier 2004.

L'impact du programme de réduction des coûts sera plus visible au cours du second semestre. Sur la base des mesures prises avant le 30 juin, et sur base annuelle, les coûts fin 2003 devraient être structurellement inférieurs de 10 % par rapport à 2002. Des mesures supplémentaires seront mises en oeuvre au second semestre.

Dette

Solvus Resource Group a réduit l'encours clients de 9 jours par rapport au 30 juin 2002 et ambitionne, d'ici fin 2003, de le diminuer de 10 jours par rapport au 31 décembre 2002. La dette nette fin juin s'élevait à 279 millions EUR. Il s'agit là d'une légère augmentation par rapport à 2002. Compte tenu de la baisse de la rentabilité et des effets encore peu visibles des réductions de coûts instaurées, la réduction de la dette n'a pas encore pu être concrétisée. Au second semestre, la dette nette diminuera.

Stratégie de croissance

Comme prévu dans le Master Plan 2005, aucune nouvelle acquisition en 2003 n'est à l'ordre du jour. Le management pourra ainsi se concentrer exclusivement sur les activités existantes et les programmes de réduction des coûts. Néanmoins, Solvus Resource Group vise toujours pour 2004-2005 une croissance durable et rentable dans les pays où il est présent. La poursuite du développement des segments de niche existants au sein de Creyf's (par ex. Creyf 's Office, Creyf 's Construct, Creyf 's Technics, ...) et le lancement en Belgique d'une nouvelle activité se concentrant sur le travail temporaire spécialisé pour les fonctions financières en constituent les premières étapes.

PERSPECTIVES

À l'heure actuelle, Solvus Resource Group ne perçoit pas encore de signes de redressement durable du marché. Il conviendra encore de tenir compte au second semestre de la pression persistante sur les marges en raison des conditions de marché. Les réductions des coûts et restructurations du premier semestre en limiteront toutefois l'impact négatif. L'impact de ces mesures se manifestera fin 2003. Par ailleurs, de nouvelles mesures de réduction des coûts seront prises au second semestre. Solvus Resource Group se concentrera davantage à l'avenir sur ses activités de base.

Solvus Resource Group se tient prêt à rebondir de manière optimale dès les premiers signes du redressement économique. Les réductions de coûts réalisées et encore à réaliser préserveront la position concurrentielle de Solvus Resource Group sur les différents marchés, ce qui permettra à Solvus Resource Group de profiter pleinement d'un redressement dès que celui-ci se manifestera. Cela vaut en particulier pour les marchés où un redressement se produira le plus rapidement comme en Belgique et en France, et les marchés de croissance comme l'Italie et l'Espagne. La priorité absolue du management va aujourd'hui aux Pays-Bas où, selon les prévisions, les conditions économiques s'amélioreront le moins rapidement. Des efforts particuliers seront fournis pour poursuivre la réduction des coûts et préserver la part de marché.

Solvus Resource Group poursuivra la route empruntée avec le Master Plan 2005. L'excellence opérationnelle restera le fer de lance de la stratégie du groupe avec, pour fin 2003, les objectifs suivants : tous les marchés et entreprises devront être durablement rentables et la dette nette devra diminuer par une optimisation de la gestion du cash-flow et une utilisation plus efficace du fonds de roulement.

L'évolution relativement positive du chiffre d'affaires par rapport au marché traduit la résistance et la force des équipes commerciales de Solvus Resource Group et donne espoir au management quant à l'impact que pourrait avoir à terme un redressement économique sur le marché et donc sur Solvus Resource Group.

Rapport du Commissaire

Nous procédons désormais à la révision sommaire des informations semestrielles de Solvus SA au 30 juin 2003, conformément aux normes imposées par l'Institut des Réviseurs d'Entreprises. Ce contrôle n'a pas mis en évidence l'existence de données nécessitant des aménagements importants des données chiffrées du rapport semestriel.

Boudewijn Van Ussel, Auditeur

Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises scc

Calendrier financier

23-24/09/2003 Euronext NextEconomy NextPrime Event (Paris)

23/10/2003 Roadshow Euronext 'Interim Services' (Amsterdam)

04/03/2004 Résultats 2003

Service financier

Fortis Bank, Montagne du Parc 3, 1000 Bruxelles

(information conforme art.5, alinéa1, 4° de l'AR du 31 mars 2003).

Annexes

Annexe 1 : Compte de résultat consolidé

Annexe 2 : Bilan consolidé

Annexe 3 : Cash-flow

Pour de plus amples informations, n'hésitez pas à vous adresser à:

Véronique Hellemans, Corporate Marketing & Communications Manager Solvus Resource Group,

au +32 3 220 79 06 ou par e-mail à [email protected].

Profil de Solvus Resource Group :

Solvus Resource Group fournit des solutions et des services innovateurs dans le domaine des Ressources Humaines au niveau local, national et européen.

Solvus Resource Group a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de EUR 1,52 milliards et compte plus de 30 filiales et 3.800 collaborateurs permanents.

Le Groupe, dont le siège social est situé à Anvers (Belgique), est actif dans 10 pays européens: la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg, la France, l'Espagne, l'Italie, l'Allemagne, l'Autriche, la Suisse et la Pologne.

Les activités de Solvus Resource Group comprennent le Travail Temporaire Général & Spécialisé, le Détachement & les Projets ainsi que les Services & le Consulting.

Le portefeuille de marques de Solvus Resource Group contient d'une part des marques internationales reputées, telles que Creyf's, Creyf's Select, Innotiv, Beaver Software et Bureau van Dijk CS. D'autre part Solvus Resource Group dispose de marques locales fortes, telles que Content, Express Medical, StarJob, Schoevers, Wessel Coenen, S&C Select, BCR et ADV Consult.

Solvus Resource Group est coté en Bourse (Euronext: SOLU) depuis 1990 et fait partie d'Euronext Next 150 et NextPrime.

De plus amples informations sont disponibles sur notre site internet : www.solvus.com.

AVERTISSEMENT

Ce communiqué de presse contient des énoncés de nature prospective portant en particulier sur des prévisions, intentions et attentes relatives à des résultats, événements et stratégies futurs. Ces énoncés comportent des risques et des incertitudes. Ils reposent en effet sur des hypothèses influencées par les circonstances. Parmi ces circonstances peuvent notamment figurer les conditions économiques générales, une pénurie sur le marché du travail, des changements en termes de demande pour du personnel (flexible), des changements en termes de législation du travail ainsi que de futures reprises, acquisitions et cessions. Compte tenu de ces risques, incertitudes, hypothèses et autres facteurs, les événements de nature prospective décrits dans ce communiqué de presse pourraient ne pas se produire. Nos prévisions ne sont dès lors valables qu'à la date du présent communiqué de presse. Sauf exigence contraire du droit en vigueur, nous déclinons toute obligation de mettre à jour ou revoir publiquement tout énoncé de nature prospective en raison de nouvelles informations, d'événements futurs, de nouvelles circonstances ou de tout autre facteur après la date du présent communiqué de presse.

Annexe 1: Compte de résultat consolidé, 30/06/2003

 
                                             30/06/2003  30/06/2002  

                                                                     

Chiffre d'affaires                              691.665     719.618  

Résultat d'exploitation                             820      22.483  

Résultat financier                               -6.370      -7.472  

Amortissement du goodwill de consolidation       -5.570      -6.911  

Résultat d'exploitation après amortissement                          

du goodwill de consolidation                    -11.120       8.100  

Résultat exceptionnel                            -1.710        -118  

Résultat avant impôts                           -12.829       7.983  

Impôts sur le résultat                            1.406      -4.098  

Résultat net                                    -11.423       3.884  

Résultat net - part des tiers                      -926        -580  

Résultat net - part du groupe                   -10.497       4.464  

Annexe 2: Bilan consolidé, 30/06/03

 
(en Euro X 000)                                 30/06/2003  31/12/2002  

                                                                        

ACTIF                                              865.271     885.960  

                                                                        

IMMOBILISATIONS                                    475.029     478.974  

                                                                        

I. Frais d'établissement                             2.716       3.489  

II. Immobilisations incorporelles                   13.073      12.764  

III. Ecarts de consolidation positifs              399.111     401.179  

IV. Immobilisations corporelles                     56.491      58.189  

V. Immobilisations financières                       3.639       3.353  

                                                                        

ACTIFS CIRCULANTS                                  390.242     406.986  

                                                                        

VI. Créances à plus d'un an                         15.545      10.301  

VII. Stocks et commandes en cours d'exécution          922         364  

VIII. Créances à un an au plus                     330.584     320.747  

IX. Placements de trésorerie                         5.799      18.262  

X. Valeurs disponibles                              26.130      46.984  

XI. Comptes de régularisation                       11.263      10.328  

                                                                        

                                                                        

PASSIF                                             865.271     885.960  

                                                                        

FONDS PROPRES                                      294.178     304.837  

I. Capital                                         216.692     216.692  

II. Primes d'émission                               62.710      62.710  

IV. Réserves consolidées                            76.286      86.783  

V. Ecarts de consolidation négatifs                    224         215  

Vbis. Ecarts de consolidation positifs imputés     -61.609     -61.609  

VI. Ecarts de conversion                              -126          42  

VII. Subsides en capital                                 2           4  

                                                                        

INTERETS DE TIERS                                      792       1.357  

VIII. Intérêts de tiers                                792       1.357  

                                                                        

PROVISIONS ET IMPOTS DIFFERES                        8.211       8.256  

                                                                        

DETTES                                             562.089     571.510  

                                                                        

X. Dettes à plus d'un an                           155.044     156.952  

XI. Dettes à un an au plus                         395.894     402.251  

XII. Comptes de régularisation                      11.152      12.307  

Annexe 3: Cash-flow, 30/06/2003

 
                                               30/06/2003  30/06/2002  

1) Trésorerie opérationnel                                             

                                                                       

Résultat net - part du groupe                     -10.497       4.464  

Résultat net - part des tiers                        -927        -580  

Amortissements                                     13.934      14.943  

Réductions de valeur                               -2.440         833  

Provisions                                         -1.526       1.108  

Plus-value sur réalisation d'immobilisations         -198        -784  

Moins-value sur réalisation d'immobilisations          49         276  

Résultat financier                                  6.380       7.472  

Trésorerie                                          4.775      27.733  

                                                                       

Variation dtu besoin en fonds de roulement         -4.118      -8.738  

                                                                       

Trésorerie opérationnel                               657      18.995  

                                                                       

                                                                       

2) Trésorerie d'investissement                                         

                                                                       

Acquisitions d'immobilisations incorporelles       -1.691      -3.978  

Acquisitions d'immobilisations corporelles         -4.597     -12.140  

Nouveaux prêts accordés                              -322        -597  

                                                                       

Total d'investissements                            -6.609     -16.715  

                                                                       

Cessions d'immobilisations incorporelles                7          59  

Cessions d'immobilisations corporelles                930      11.361  

Plus-value sur ventes d'immobilisations               194         784  

Moins-value sur ventes d'immobilisations              -49        -276  

Ventes d'immobilisations financiers                     4              

Plus-values sur immobilisations financiers              4              

Moins-values sur immobilisations financiers             0              

Remboursement de prêts                                 62        -101  

                                                                       

Total des désinvestissements                        1.152      11.826  

                                                                       

Trésorerie d'investissement                        -5.457      -4.888  

                                                                       

Acquisitions / Earn out                            -3.084     -26.300  

                                                                       

Dividendes                                                     -3.731  

                                                                       

3) Trésorerie de financement                                           

                                                                       

Dettes financiers (+/-)                           -18.888       2.572  

Résultat financier                                 -6.380      -7.472  

Augmentation de capital                                         1.324  

Trésorerie de financement                         -25.268      -3.576  

                                                                       

4) Variation de trésorerie                                             

                                                                       

Variation nette                                   -33.153     -19.499  

Ecarts de conversion                                 -164          -1  

                                                                       

Variation de trésorerie                           -33.317     -19.501  

PRLine le 29/08/2003

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