Suez Lyonnaise des Eaux ( Cours :  LY  )
PRLine le 17/02/00

Chiffre d'affaire au 31 décembre 1999

Forte croissance ( + 11 %) du chiffre d'affaires des métiers centraux tirée par l'international (hors France et Belgique) : + 27 %

Pour la troisième année, le chiffre d'affaires des métiers centraux enregistre une progression supérieure à 10% (+ 11 % en 1999, + 17 % en 1998, + 11 % en 1997) et, à l'intérieur des métiers centraux, l'international, hors France et Belgique, enregistre une progression très sensible (+27% en 1999, +65% en 1998, + 30% en 1997).

L'évolution du chiffre d'affaires du Groupe reflète la poursuite de son développement, ainsi que l'accélération de son internationalisation et de son recentrage :

Développement : le chiffre d'affaires des métiers centraux (énergie, eau, propreté, communication) progresse de 11%, dont 27 % à l'international. Cette progression traduit notamment le développement du Groupe, dans l'énergie avec l'effet de l'acquisition de Gerasul au Brésil en octobre 98, et dans le conditionnement avec Nalco (en novembre 1999) et Calgon (en juin 1999). Le chiffre d'affaires d'EMOS (Santiago du Chili) sera pris en compte en 2000.
Internationalisation : le chiffre d'affaires des métiers centraux réalisé hors France et Belgique représente 43 % du total, contre 37 % à fin 1998 et 27% en 1997.
Recentrage : suite à la cession des actifs bancaires, financiers et immobiliers du Groupe, le chiffre d'affaires des métiers centraux représente 75 % du total, contre 68 % en 1998 et 63 % en 1997. Ce recentrage du Groupe explique la diminution du chiffre d'affaires des autres participations et services financiers (-EUR 3 Mds) et la stabilité du chiffre d'affaires total du Groupe.

EVOLUTION DES PRINCIPAUX METIERS DU GROUPE

- ENERGIE + 3,5 %

La croissance de l'Energie résulte de l'effet combiné du développement des activités à l'international et des baisses programmées des prix de l'électricité et du gaz en Belgique. Ces baisses sont sans incidence sur les résultats.
Ces deux activités ont connu une croissance des volumes vendus ( + 1,8% sur l'électricité et + 7,7% sur le gaz) ; au total, elles contribuent pour 55% au chiffre d'affaires du secteur.
La croissance de 14 % d'Electricité et Gaz International (EGI) bénéficie de l'intégration sur 12 mois de Gerasul (contre 3 mois en 1998).
La progression des autres contributeurs résulte, à hauteur de 6%, de leur croissance interne et, pour le reste, de l'entrée de Elyo Italia et Axima Installatie Service B.V. (Pays-bas).

 
Contributeurs                                1999       1998   Variation
                                              EUR       EUR    brute en % 
Electricité & Gaz en Belgique               7 012,0    7 115,1  - 1,4 % 
Electricité & Gaz International             1 732,9    1 519,5  + 14,0 % 
Installations services à l'Energie
(Elyo, Fabricom)                            4 048,3    3 720,7   + 8,8 % 
Total                                      12 793,2   12 355,3   + 3,5 % 

La gestion de l'Eau à l'International poursuit son développement (+28,7%). A taux de change et périmètre constant, son chiffre d'affaires augmente de 14,4%. Agbar, Aguas Argentinas, Northumbrian et Lyonnaise des Eaux Casablanca sont les principaux contributeurs à cette croissance ainsi que les nouveaux contrats d'Aguas Cordobesas (Argentine), de Eurawasser (en Allemagne) et de United Water Services (Atlanta et San Antonio). L'activité Eau France croît de 2,1 %. Cette hausse reflète la stabilité des volumes vendus et le développement commercial de l'assainissement. Le conditionnement, constitué seulement d'Aquazur en 1998, bénéficie en 1999 de l'intégration de Nalco depuis le 1er novembre (EUR 260 M) et de Calgon à compter du 1er juillet (EUR 135 M).

 


Contributeurs                          1999         1998       Variation
                                        EUR          EUR       brute en % 
Eau France                            2 116,5      2 072,6      + 2,1 % 
Eau International                     2 841,4      2 207,1     + 28,7 % 
Conditionnement                         543,4        145,2    + 274,2 % 
Ingénierie                              779,9        694,8     + 12,2 % 
Total                                 6 281,2      5 119,7     + 22,7 % 

 
- PROPRETE + 19,2 % 


Cette hausse s'explique principalement par la croissance à l'international (+28%) due à l'intégration de BFI (12 mois contre 9 mois en 1998), au renforcement dans Sita Deutschland (intégré proportionnellement à 50% en 1998) et à l'acquisition de A&J BULL (second semestre 1998) et CLEANAWAY (second semestre 1999) par Watco.

 
Contributeurs                                1999      1998     Variation
                                              EUR       EUR     brute en % 
SITA                                        3 386,5   2 840,9   + 19,2% 
Watco                                         823,8     690,4   + 19,3 % 
Total                                       4 210,3   3 531,3   + 19,2 % 

- COMMUNICATION + 21 % 


L'évolution du chiffre d'affaires de M6, consolidé en intégration proportionnelle, est liée à la progression des recettes publicitaires (+17,7%) et de ses autres activités, notamment les chaînes thématiques.
Le développement du câble se poursuit (+ 62 000 sur le numérique, soit une progression de 50 % en un an). 

Pour mémoire, TPS,consolidée par mise en équivalence, a connu une croissance de près de 35 % de ses abonnés en un an (815 000 foyers au 31/12/99). 

 
Contributeurs                          1999       1998       Variation
                                        EUR        EUR       brute en % 
M6                                     215,8      181,1       +19,2 % 
Lyonnaise Câble                        193,2      160,7      + 20,2 % 
Autres (Coditel et Paris Première)      86,8       67,8      + 27,9 % 
Total                                  495,8      409,6        + 21 % 





- CONSTRUCTION + 12,7 %


La progression de Groupe GTM résulte principalement de l'entrée le 1er juillet 1999 de l'Entreprise Industrielle (EUR 391 M) et de l'intégration des sociétés d'exploitation de parcs de stationnement antérieurement mises en équivalence. A taux de change et périmètre constants, l'activité est en hausse (+2,3 %), la bonne tenue du secteur Routes compensant la contraction d'activité du secteur industriel (Entrepose et Offshore).

La part du BTP au sein du Groupe GTM est inférieure à 30%. 







CONTRIBUTIONS AU CHIFFRE D'AFFAIRES PROVISOIRE PAR METIERS 

 

  Variation  Variation                            1999       1998    
  Brute       Nette* (en millions)                EUR         EUR      
   1,0 %       3%       Métiers centraux         23 780,5   21 415,9 
  3,5 %       0,4%      - Energie                12 793,2   12 355,3
 22,7 %       7,3 %     - Eau                     6 281,2    5 119,7
 19,2 %       4,4 %     - Propreté                4 210,3    3 531,3
 21,0 %      15,6 %     - Communication             495,8      409,6 
 12,7 %       2,3 %     - Construction            7 754,4    6 878,8
                     - Autres participations et 
                       services financiers           35,3    3 065,8 

* A périmètre et changes constants. 

Les variations de change ont un effet négatif (près de EUR 38 M pour l'ensemble du groupe). Hors effets de change, la progression des métiers centraux s'établit à 11,3 %. 




ANALYSE PAR ZONE GEOGRAPHIQUE 


La répartition par zone géographique du chiffre d'affaires cumulé aux 31 décembre 1999 et 1998 est la suivante : 

 
                          1999 1998  
              Métiers    Autres            Métiers       Autres
             Centraux   activités  Total  Centraux     activités   Total  
France          26 %      57 %      33 %     27 %         61 %      38 %
Belgique        31 %       5 %      25 %     36 %          8 %      27 %
International   43 %      38 %      42 %     37 %         31 %      35 %  

Le chiffre d'affaires des métiers centraux hors France et Belgique passe de EUR 8,02 Mds en 1998 à EUR 10,17 Mds en 1999, soit une augmentation de 27 %. Cette progression de EUR 2,15 Mds provient pour la moitié de l'Union Européenne et, pour le reste, essentiellement d'Amérique du Sud et d'Amérique du Nord.




REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR TRIMESTRE 

 
Millions d'EUR 1999 
                    1er trim   2ème trim    3ème trim   4ème trim   Total 
Metiers centraux    5 694,8     5 586,9     5 320,4       7 178,4  23 780,5
Autres activités    1 499,3     2 012,7     2 151,6       2 126,1   7 789,7
TOTAL               7 194,1     7 599,6     7 472,0       9 304,5  31 570,2

Millions d'EUR 1998 
                    1er trim   2ème trim    3ème trim   4ème trim   Total 
Métiers centraux    5 023,5     4 854,2     4 992,7      6 545,5   21 415,9
Autres activités    2 448,3     2 883,8     2 049,4      2 563,1    9 944,6
TOTAL               7 471,8     7 738,0     7 042,1      9 108,6   31 360,5

Progression du chiffre d'affaires des métiers centraux 

Premier trimestre  + 13 % 

Deuxième trimestre + 15 % 

Troisième trimestre + 7 % 

Quatrième trimestre + 10 % 





Nota : Le chiffre d'affaires comprend les ventes et prestations de services, la production stockée et les produits des activités annexes. La contribution des services financiers comprenait les mêmes éléments auxquels étaient ajoutés les produits d'intérêts, les revenus sur titres, les primes d'assurance brutes émises et les autres produits d'exploitation. 

 

    PRLine le 17/02/00 
    
Internet : http://www.suez-lyonnaise-eaux.fr

            
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