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Industrie: Agro-AlimentAire   Thème: Résultats semestriels  

Quick ( Cours :  QUI  )
PRLine le 04/09/2002

Quick Restaurants: Résultats consolidés au 1er semestre 2002

Résultats consolidés au 1er semestre 2002
(Comptes non audités AR 6.7.96 article 2 alinéa 7)

Amélioration du résultat d'exploitation semestriel.

Quick amorce son redressement.

 
Chiffres clés consolidés (en millions EUR)      2002      2001       Var. en % 02 vs 01 
Ventes à l'enseigne                            329.9     331.5            -0.5
Ventes en propre et produits de franchise      126.0     128.4            -1.8
Résultat d'exploitation (A)                      5.0       0.2             n.s.
Résultat financier y compris amortissement 
sur écart d'acquisition                         -5.5      -4.3            27.0
Résultat courant avant impôts                   -0.5      -4.1             n.s.
Pertes et profits exceptionnels                 -2.3     -30.6             n.s.
Résultat avant impôts                           -2.8     -34.7             n.s.
Résultat net consolidé                          -3.5     -24.7             n.s.
Amortissements (B)                              11.5      15.0           -23.3
Cash-flow brut d'exploitation (A+B)             16.5      15.2             8.7
Variation de trésorerie nette                   18.4     -25.0             n.s.
Nombre d'ouvertures                              1        21                -
Nombre de fermetures                            11         6                -
Nombre de restaurants                          421       441                -
Restaurants en franchise (% du parc)            74        73                -
Dans un climat économique reflétant un ralentissement généralisé, les indicateurs de Quick se redressent pour le premier semestre 2002 par rapport à l'année passée. Le résultat d'exploitation est en sensible augmentation à EUR 5 mio, pour un résultat net encore négatif de EUR (-3.5) mio.

Cette croissance du résultat d'exploitation (EUR +4.8 mio par rapport à 2001 ) est attribuable d'une part à la cession de la Hongrie et d'autre part à l'amélioration du résultat d'exploitation en Belgique et en France.

Le groupe a poursuivi son plan de redressement annoncé à l'automne 2001 et le premier semestre reste globalement en ligne avec les engagements pris pour l'année 2002 lors de l'Assemblée Générale de mai 2002.

Le 1er semestre 2002

- En ligne avec sa stratégie et son plan de redressement, Quick a procédé à une seule ouverture (Ile de la Réunion - franchise totale) et a poursuivi son programme de fermeture des sites non rentables (11 pendant cette période).

- Les ventes à l'enseigne s'élèvent à EUR 329.9 mio, en recul de (-0.5%) par rapport à fin juin 2001. A périmètre comparable ce recul est de (-1%), avec toutefois une tendance différente entre la Belgique et la France:

* à parc comparable, la Belgique enregistre une progression des ventes à l'enseigne de 2.2%, premier résultat du plan de redressement mis en place fin 2001 et d'un plan marketing dynamisé (comprenant notamment la relance de produits phares tels que le Giant, le Big Bacon et le Double Swiss).

* en France, dans un climat économique morose au second trimestre, les ventes à l'enseigne à périmètre comparable affichent un recul de (-1.7%) par rapport à la même période en 2001. Ce résultat reflète la baisse générale de la restauration commerciale, le recul de la fréquentation en centres-villes et en centres commerciaux (essentiellement sur le 2ème trimestre) ainsi que la dégradation, depuis plusieurs mois déjà, de l'indice de confiance des ménages.

- Le résultat d'exploitation affiche un bénéfice de EUR 5 mio.

- Le résultat courant s'approche de l'équilibre à EUR (-0.5) mio.

- Les pertes et profits exceptionnels s'élèvent à EUR (2.3) mio. Ils comprennent principalement la dépréciation du restaurant en Slovénie dont le coût total s'élève à EUR (-1.7) mio.

- En conséquence, le résultat net consolidé s'établit à EUR (-3.5) mio contre EUR (-24.7) mio en 2001.

- Le cash-flow brut d'exploitation s'élève à EUR 16.5 mio, en hausse de 8.7% par rapport à fin juin 2001.

- La variation de trésorerie nette s'établit à EUR18,4 mio résultant d'une part d'une réduction des créances commerciales [EUR (-13,7) mio] et d'autre part à des flux d'investissement réduits durant le premier semestre 2002 [EUR (-3,2) mio].
Au 30 juin 2002, cette variation de trésorerie nette positive a permis de réduire l'endettement net de EUR149,9 mio à EUR 131,5 mio.

Perspectives 2002

- Quick poursuivra le plan de redressement annoncé en automne 2001 :
* Rationalisation du parc de restaurants (24 restaurants restent à fermer en 2002-2003 sur les 35 prévus, fermetures provisionnées dans les comptes 2001);
* Réduction des coûts opérationnels;
* Réduction des investissements d'expansion;
* Adaptation de l'offre aux nouvelles exigences alimentaires des consommateurs;
* Croissance sélective en France et en Belgique (9 ouvertures restent à effectuer sur les 10 prévues) et franchise totale sur tous les autres marchés (2 ouvertures prévues au Maroc);
* Cession d'actifs immobiliers.

- En France, le plan marketing sera renforcé pour le deuxième semestre, avec le relancement de produits historiquement porteurs et la mise en place d'opérations promotionnelles clés.

- Dans ces conditions et sauf évènement exogène particulier au dernier quadrimestre, Quick prévoit une forte croissance de son Ebit et par ailleurs, la société continue de travailler à l'amélioration de son ratio d'endettement.

Agenda de l'actionnaire

Résultats annuels 1ère semaine de mars 2003
Assemblée Générale Ordinaire 14 mai 2003
Mise à disposition du rapport annuel fin avril 2003

Pour plus d'information


Jean-Paul Brayer - [email protected]
Tél France : + 33 1 49 89 63 11 / Tél Belgique : + 32 3 286 19 00
Nicolas Hein - [email protected]
Tél France : + 33 1 49 89 63 12 / Tél Belgique : + 32 3 286 19 00 / GSM : + 33 6 76 45 62 70
Roland Higgins - [email protected]
Tél France : + 33 1 49 89 62 13 / Tél Belgique : + 32 3 286 18 36 / GSM : + 32 475 98 91 98

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PRLine le 04/09/2002

Internet : http://www.quick-restaurants.com,

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