Tractebel ( Cours :  TRA  )
PRLine le 15/11/00

Tractebel rationalise ses structures et concrétise son recentrage sur ses métiers de base : l’énergie et les services industriels et énergétiques.

Ces décisions s’inscrivent dans la mise en œuvre optimale du plan industriel de Tractebel, pôle Energie de Suez Lyonnaise des Eaux. Elles renforcent également l’organisation de Suez Lyonnaise des Eaux autour de ses quatre métiers centraux : l’énergie, les déchets, l’eau et la communication.

- Les actifs électriques européens de Tractebel seront proposés à Electrabel, en appui de son développement sur ce marché.

- Les synergies entre Electrabel et Distrigaz seront renforcées.

- L’acquisition par Tractebel des quatre entreprises industrielles de GTM, aujourd’hui propriété de Suez Lyonnaise des Eaux, est retenue dans son principe.

- Les activités du Groupe Tractebel dans le domaine des communications rejoindront le pôle Communication de Suez Lyonnaise des Eaux.

- Dans une logique de pôle, les activités de Tractebel dans le secteur des déchets seront repositionnées.

Une fusion entre Tractebel, Electrabel ou Distrigaz n’est pas nécessaire

La Direction générale a soumis aujourd’hui au Comité stratégique et au Conseil d’administration de Tractebel ses analyses et propositions quant aux structures du pôle Energie. Comme exposé antérieurement, le management, dans le cadre de la mise en oeuvre optimale du plan industriel, avait été chargé d’étudier l’organisation la mieux adaptée à la réalisation de ses ambitions en matière d’énergie et de services industriels et énergétiques, et ceci sur le marché européen et sur ses autres marchés-clés, en maintenant les objectifs de croissance rentable et de création de valeur pour les actionnaires. Différents scénarios, parmi lesquels d’éventuelles alliances à différents niveaux, ont été examinés sous plusieurs aspects (économiques, fiscaux, financiers, institutionnels, industriels,…). La Direction générale de Tractebel a conclu qu’une modification des structures actionnariales du groupe, et notamment une fusion entre Tractebel, Electrabel ou Distrigaz n’est pas nécessaire. En effet, les importants développements poursuivis depuis le début de l’année par le Groupe Tractebel ont clairement montré que le plan industriel pouvait être mis en œuvre efficacement dans les structures actuelles du groupe. La fusion n’est pas non plus indiquée vu l’évolution actuelle des marchés qui conduit à retenir, pour chacun d’eux, la stratégie et l’opérateur les mieux à mêmes d’y assurer notre succès.

C’est ainsi que :

Electrabel a choisi de prioritairement consolider ses positions sur les marchés européens et à s’y développer, notamment dans les zones de croissance.

Il faut observer que dans le cadre des décisions prises par le Comité stratégique, cette orientation est déjà en œuvre, comme le montrent les initiatives prises par Electrabel dans le cadre de la stratégie du pôle Energie: Epon, Hidrocantabrico, Saarbrücken, etc.

Conformément à notre analyse du marché européen, qui reste porteur et profitable, Electrabel a choisi de développer une stratégie qui mélange à la fois des aspects défensifs, inévitables vu ses importantes positions de départ, avec des aspects offensifs, pour lesquels Electrabel est bien armée et doit disposer de tous ses moyens.

La même analyse vaut mutatis mutandis pour Distrigaz.

L’entité opérationnelle Electricité et Gaz International (E.G.I) de Tractebel, a pour vocation évidente la poursuite de son développement au grand international, en recherchant les conditions optimales de croissance et de rentabilité.

Le plan industriel peut donc être mis en œuvre par le Groupe sans qu’une modification de ses structures actionnariales ne soit requise, chacune de ses entités ayant dans les faits son champ de développement électif, ce qui n’exclut évidemment pas d’éventuelles actions conjointes, sur tel marché donné, quel qu’il soit, si les conditions de succès le recommandent et si le bénéfice des trois sociétés est rencontré.

Cette décision n’implique pas un statu quo de l’organisation actuelle du groupe, au contraire. La Direction générale de Tractebel a proposé une optimisation de sa structure afin de recentrer le groupe autour de ses activités de base. C’est dans ce contexte que la direction générale a présenté aujourd’hui cinq propositions concrètes, sur lesquelles le Comité stratégique et le Conseil d’Administration ont marqué leur accord de principe et donné mandat à la Direction Générale de préparer dans les meilleurs délais les propositions définitives qui leur seront soumises.

1. Les actifs électriques européens de Tractebel seront proposés à Electrabel, en appui de son développement sur ce marché.

Compte tenu des orientations choisies par Electrabel, cette proposition a également été soumise aujourd’hui à son Conseil d’Administration, qui l’a mis à l’étude, puisqu’elle renforce les ambitions européennes d’Electrabel.

Au niveau de la production d’électricité, les actifs en question comprennent principalement les participations de Tractebel dans la centrale de Polaniec en Pologne (1800 MW), dans la centrale de Dunamenti en Hongrie (2200 MW), dans Rosen, exploitant d’une unité de cogénération de 434 MW située sur le site de Solvay à Rosignano, en Italie, ainsi que dans Generg (32 MW) au Portugal.

Les filiales commerciales, détenues en commun par Tractebel et Electrabel, ont également vocation à rejoindre complètement Electrabel. Il s’agit de la filiale scandinave de trading Scandic Energy et des filiales commerciales Deutsche Tractebel et Tractebel Polska.

Ces propositions seront soumises aux Conseils d’Administration des deux sociétés.

2. Les synergies entre Electrabel et Distrigaz seront renforcées.

La maximisation des synergies gaz-électricité entre toutes les entités du groupe, et bien sûr d’abord entre Electrabel et Distrigaz, est l’un de nos atouts essentiels et, à ce titre, a été retenue comme l’une des priorités du plan industriel.

En vue d’augmenter encore les synergies, il sera proposé aux instances concernées la désignation d’un Administrateur délégué commun aux deux sociétés, en la personne de Willy Bosmans, membre de la Direction Générale de Tractebel, responsable de l’entité opérationnelle Electricité et Gaz Europe (EGE). Cette proposition s’inscrit aussi dans les nouvelles missions confiées à Jean-Pierre Depaemelaere, actuellement Administrateur délégué de Distrigaz (cf. infra).

3. L’acquisition par Tractebel des quatre entreprises industrielles de GTM, aujourd’hui propriété de Suez Lyonnaise des Eaux, est retenue dans son principe.

Suite au rapprochement Vinci-GTM le 13 juillet 2000, la Direction générale de Tractebel a été mandatée pour présenter au Conseil d’Administration une proposition de reprise des quatre entreprises industrielles de GTM (« Entreprise Industrielle », « GTMH », « Entrepose » et « Delattre-Levivier »), actuellement détenues par Suez Lyonnaise des Eaux. Cette opération contribuera au renforcement de Tractebel en tant que pôle unique du Groupe Suez Lyonnaise des Eaux pour l’ensemble des métiers de l’énergie et des services industriels, notamment par leurs fortes implantations régionales et leur présence auprès de très nombreux clients industriels.

Jacques Reymann, administrateur-directeur de Groupe Fabricom, a été chargé de la préparation de cette opération (qui sera également soumise aux instances au début 2001, en vue d’une décision définitive), ainsi que d’un mandat général de suivi stratégique et opérationnel de ces quatre entités.

Un comité spécial d’administrateurs a été chargé d’apprécier, avec l’aide d’une banque d’affaires, la valeur des actifs concernés.

Il faut également rappeler que la récente intégration (13/06/2000) d’Elyo au sein du Groupe Tractebel a constitué une étape significative dans la spécialisation de Tractebel, pôle Energie de Suez Lyonnaise des Eaux.

4. Les activités du Groupe Tractebel dans le domaine des communications rejoindront le pôle communication de Suez Lyonnaise des Eaux.

Les activités de communications du Groupe Tractebel, qui comme annoncé précédemment, ne sont plus un métier du pôle Energie, seront cédées à Suez Lyonnaise des Eaux, qui pourra ainsi consolider le développement de son nouveau pôle Communication. Il en résultera d’importantes perspectives de déploiement, tant pour les activités de communication qui sont exercées en Belgique que pour les collaborateurs et responsables de celles-ci.

A ce titre, M. P-H. Denuit, sera nommé Conseiller du pôle Communication de Suez Lyonnaise des Eaux. MM. Denuit et Allard, Administrateur délégué de Codenet, seront membres du Comité stratégique Communication du groupe Suez Lyonnaise des Eaux.

Un comité spécial d’administrateurs a été chargé d’apprécier, avec l’aide d’une banque d’affaires, la valeur des actifs concernés.

Cette opération n’a évidemment aucune incidence sur les intérêts qu’Electrabel détient actuellement dans la télédistribution par son association avec les communes au sein des intercommunales mixtes.

5. Dans une logique de pôle, les activités de Tractebel dans le secteur des déchets seront repositionnées.

Tout comme pour les activités relevant du secteur Communications, la Direction générale considère que les activités du secteur Déchets ne s’inscrivent plus pour l’essentiel dans les objectifs stratégiques spécifiques du Groupe Tractebel.

Il existe cependant des différences importantes avec le secteur Communications. En effet,

- certaines activités liées aux déchets industriels sont proches des activités de services industriels exercées par le groupe Fabricom, celles-ci permettant d’ailleurs également une présence forte du pôle Energie auprès de nombreux clients industriels ;

- les secteurs déchets ménagers et industriels banals sont des marchés de proximité, pour lesquels l’implantation et la réputation des équipes et des entreprises du groupe Fabricom sont bien établies auprès des différentes clientèles, et font l’objet de nombreuses collaborations avec des acteurs publics et privés.

- Sur ces bases, et dans une logique de pôle, des discussions sont intervenues avec Sita, société de tête de l’activité déchets de Suez Lyonnaise des Eaux, qui ont conduit la Direction Générale à retenir les éléments de principe suivants :

- Groupe FABRICOM et SITA regrouperont leurs activités déchets industriels spéciaux (D.I.S.) au sein d’une structure dont Groupe Fabricom deviendra un actionnaire significatif ;

Dans les secteurs déchets ménagers et industriels banals, SITA et Groupe FABRICOM seront associés dans une entité nouvelle couvrant le Benelux, dont SITA sera l’actionnaire majoritaire ; le management de WATCO sera en charge des opérations ;

- Les autres activités déchets de Groupe FABRICOM, notamment EdS, seront globalement cédées à SITA. Des dispositions particulières seront prises pour tenir compte de certains marchés locaux, notamment la Pologne.

- Yves Debruyne, Administrateur délégué de WATCO, prendra notamment la responsabilité de l’entité Benelux, et se verra proposer d’être l’un des deux Directeurs Généraux du groupe SITA, aux côtes de Jacques Pétry, Président, et Dominique Pin, Directeur Général.

Le Conseil d’Administration a chargé le management de Tractebel de finaliser avant la fin de cette année les discussions avec SITA et d’étudier les modalités financières de ce repositionnement, afin de soumettre aux instances de Tractebel une proposition complète sur ces bases. Un comité spécial d’administrateurs a été chargé d’apprécier, avec l’aide d’une banque d’affaires, la valeur des actifs concernés.

Renforcement de la gestion des Ressources Humaines au sein de Tractebel

Le pôle Energie ainsi restructuré exige une politique adaptée en matière de Ressources Humaines, tout spécialement pour le «management development » des Dirigeants et des Cadres du groupe . Notre ambition de pouvoir séduire, retenir et constamment motiver les meilleurs de leur génération, de gérer, de développer les compétences, d’assurer la mobilité et la flexibilité, constitue aujourd’hui une priorité forte. Cette responsabilité essentielle est confiée à Jean-Pierre Depaemelaere, membre de la Direction Générale de Tractebel. En conséquence, il a souhaité être déchargé de la délégation à la gestion de la société Distrigaz.

Rappelons que J-P. Depaemelaere a été, voici quelques mois, nommé Délégué général du Groupe Suez Lyonnaise des Eaux pour l’Europe du Nord et l’Europe Centrale.

Ces propositions permettront à Tractebel de se concentrer sur les activités qui fondent sa mission de pôle unique du Groupe Suez Lyonnaise des Eaux pour l’ensemble des métiers de l’énergie et des services industriels et énergétiques.

La Direction Générale considère que les conditions sont dès lors réunies pour permettre à Tractebel de continuer la mise en œuvre efficace de son plan industriel.

Contacts

Jacques Van Hee External Relations Tél. 322/510 73 48 Fax 322/510 73 88 e-mail : [email protected]

Laurence Battaille Investor Relations Tél. 322/518 62 92 Fax 322/518 62 85 e-mail : [email protected]
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Internet : http://www.tractebel.com
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