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Industrie: Distribution Thème: Dividendes Colruyt Colruyt: Paiement des dividendes. Conformément aux décisions de l'Assemblée Générale des Actionnaires du 19/09/2001, le dividende suivant sera attribué: - pour les actions ordinaires: Brut 0,84 Euro (+- 34 BEF) - pour les actions VVPR: Brut 0,84 Euro (+- 34 BEF) Le paiement du dividende sera effectué à partir du 08/10/2001 sur présentation du coupon no 2 aux guichets des organismes financières: Fortis Le président Jef Colruyt y a donné lecture du texte suivant : ALLOCUTION DU PRESIDENT A L'OCCASION DE L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DU 19 SEPTEMBRE 2001 Le Groupe Colruyt affiche une croissance à deux chiffres pour l'exercice écoulé: le chiffre d'affaires a augmenté de 11 %, le bénéfice de 10 %, le bénéfice par action de 12 % et le dividende proposé a progressé de 16,7 %. Nous pouvons nous réjouir de cette évolution. Au cours de l'exercice 2000/2001, le Groupe Colruyt a réalisé un chiffre d'affaires de 101,2 milliards BEF (2.509 millions EUR), contre 91 milliards BEF (2.256 millions EUR) l'exercice précédent, soit une hausse de 11,20 %. Le bénéfice consolidé du groupe (part du Groupe) s'élève à 3.982 millions BEF (99 millions EUR) pour l'exercice 2000/2001. A périmètre comparable, le bénéfice de l'exercice précédent atteignait 3.616 millions BEF (90 millions EUR). Autrement dit, le bénéfice a augmenté de 10,1 %. Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée Générale de distribuer un dividende brut de 0,84 EUR par action, contre 0,72 EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 16,7 %. Le secteur Distribution a vu son chiffre d'affaires progresser de 78,3 milliards BEF (1.941 millions EUR) à 86 milliards BEF (2.133 millions EUR), soit une hausse de 9,9 %. Sa quotepart dans le résultat consolidé atteint 3.716 millions BEF (92 millions EUR), contre 3.388 millions BEF (84 millions EUR) l'exercice passé, soit une augmentation de 9,7 %. Au cours de l'exercice 2000/2001, nous avons ouvert trois nouveaux magasins Colruyt. Nous avons davantage mis l'accent sur la rénovation et l'agrandissement de magasins existants. La superficie de vente a ainsi augmenté de 2,32 %. Au terme de l'exercice 2000/2001, les magasins OKay que nous exploitions étaient au nombre de 4. Ces magasins vendent des denrées alimentaires sur une surface limitée à 400 m². Ce sont des magasins de proximité qui combinent le service d'une épicerie traditionnelle et l'assortiment d'un discount. Nous prévoyons en outre d'ouvrir un certain nombre de nouveaux magasins Colruyt et d'en agrandir d'autres. Notre superficie de vente augmentera ainsi d'environ 9.000 m² au cours du prochain exercice. Notre organisation interne actuelle et nos services techniques doivent pouvoir absorber cette croissance modérée. Une croissance plus rapide entraînerait une hausse disproportionnée des frais, ce que nous voulons éviter. En matière de commerce électronique, notre site web s'est développé, comme nous l'annoncions l'année dernière, en un véritable shopping center virtuel avec différents webshops: Grands Vins, Collishop, Collect & Go, Collivery. Le client peut ainsi réserver des articles sur Internet et venir ensuite chercher sa réservation dans son magasin Colruyt. Il peut également recourir à Collivery pour faire livrer ses courses à domicile. Ces applications e-commerce sont de plus en plus appréciées par nos clients. Le 22 août 2001, Colruyt a ouvert son premier supermarché exclusivement bio, sous l'enseigne ‘Bio-Planet’. Ce magasin situé à Courtrai propose un assortiment de plus de 6.500 produits biologiques et écologiques, sur une surface de 1.000 m². Si ce magasin-test remporte du succès et suscite suffisamment l'intérêt du consommateur, nous pensons pouvoir ouvrir une dizaine de Bio-Planet en Belgique. Mais auparavant, il nous faut encore attendre les résultats de notre magasin-pilote. Au cours de l'exercice 2000/2001, Droomland a vu son chiffre d'affaires progresser de 23 %: il est passé de 2.442 millions BEF (60,5 millions EUR) à 3.009 millions BEF (74,6 millions EUR). Sa quote-part dans le résultat consolidé s'élève à 31 millions BEF (0,77 million EUR), contre 27 millions BEF (0,67 million EUR) l'exercice précédent. Pendant l'exercice écoulé, nous avons ouvert 1 magasin Droomland supplémentaire. Au terme de l'exercice, nous comptions donc 12 magasins Droomland. Au début de l'exercice en cours, 2 magasins Droomland ont ouvert leurs portes dans la partie francophone du pays sous l'appellation ‘Dreamworld’. En octobre 2001, nous ouvrirons encore un magasin Droomland, ainsi qu'un magasin Dreambaby. Dreambaby est notre premier projet de magasin autonome spécialisé en articles pour bébés. Nous pensons pouvoir ouvrir une trentaine de magasins Droomland en Belgique et examinons également la possibilité d'implanter, à plus long terme, des magasins Droomland à l'étranger. Pour la première fois depuis que nous l'avons reprise, Ripotot (France) a clôturé son exercice avec un cash-flow positif de 68 millions BEF (1,69 million EUR). Ses résultats s'améliorent aussi progressivement. Sa quote-part dans le résultat consolidé est toutefois encore négative, mais elle n'atteint plus que 67 millions BEF (1,66 million EUR), contre 112 millions BEF (2,8 millions EUR) l'exercice passé. L'exercice écoulé, le chiffre d'affaires de Ripotot a augmenté de 7,5 %, passant de 4.203 millions BEF (103,4 millions EUR) à 4.519 millions BEF (111,6 millions EUR). Au cours de l'exercice écoulé, 7 magasins Ripotot ont été transformés en magasins Colruyt et affichent désormais le logo "Colruyt PrixQualité". A l'avenir, les magasins ayant une surface de vente de 600 m² et plus seront systématiquement transformés en magasins Colruyt de ce type. Les magasins de plus petite taille seront quant à eux rénovés et exploités sous l'enseigne Coccinelle. Ces magasins de proximité proposeront un assortiment et un service toujours plus spécialisés. En novembre 2000, le Groupe Colruyt a repris le Groupe français Doumenge, qui déploie ses activités dans le sud de la France (dans la région de Toulouse, Perpignan et Marseille). Au début du mois d'août 2001, nous avons également repris la société française Blin, qui opère en Bretagne (Rennes). Les sociétés Doumenge et Blin sont actives dans le secteur de la livraison de marchandises à des collectivités (Food Service) dans leur région respective. Au cours de l'exercice écoulé, Druco (secteur graphique) a fourni une quote-part de 44 millions BEF (1,1 million EUR) dans le résultat consolidé, contre 50 millions BEF (1,2 million EUR) l'exercice précédent. Son chiffre d'affaires est passé de 1.053 millions BEF (26 millions EUR) à 1.133 millions BEF (28 millions EUR). Le Groupe Dolmen a apporté une quote-part de 179 millions BEF (4,4 millions EUR) au résultat consolidé, contre 164 millions BEF (4,1 millions EUR) l'exercice précédent. Dolmen a vu son chiffre d'affaires passer de 6.028 millions BEF (149,4 millions EUR) à 7.244 millions BEF (179,6 millions EUR), soit une hausse de 20 %. Les investissements du Groupe Colruyt atteignent 3.646 millions BEF (90 millions EUR) pour l'exercice passé. Au cours des 5 derniers exercices, le Groupe Colruyt a investi au total 14,8 milliards BEF (368 millions EUR). Ces investissements ont bien sûr permis à Colruyt de poursuivre sans cesse sa croissance, mais également d'employer un nombre plus important de personnes; en l'espace de 5 ans, ses effectifs en Belgique sont passés de 6.554 à 9.574 unités, soit un accroissement de 3.020 unités. L'exercice passé, le Groupe Colruyt et ses collaborateurs ont versé au total 12,7 milliards BEF (313,8 millions EUR), aux finances publiques belges. Comme vous pouvez le lire en détail à la page 14 du rapport annuel, une Assemblée Générale Extraordinaire des Actionnaires a décidé, le 6 juin 2001, de procéder à la destruction de 2.400.000 actions propres 'Colruyt' détenues par les Ets Fr. Colruyt S.A. Au terme de cette opération, le nombre total d'actions Colruyt en circulation était de 37.740.707. Cette destruction nous permet à nouveau d'acquérir des actions propres (dans la limite des 10 % fixée par la loi). Le 6 juin 2001, l'Assemblée Générale Extraordinaire a aussi donné le feu vert au Conseil d'administration. Nous comptons bien utiliser cette autorisation d'acquérir des actions Colruyt. Depuis des années, nous nous assignons le but de distribuer chaque année environ un tiers du bénéfice à affecter. C'est ainsi qu'après la destruction de 6 % des actions, nous pouvons proposer à l'Assemblée Générale de distribuer cette année un dividende brut de 0,84 EUR par action, contre 0,72 EUR l'exercice précédent, soit une hausse de 16,7 %. Au printemps 2001, nous avons équipé toute notre flotte de camions de caméras anti-angle mort. Cette initiative concerne les quelque 150 camions appartenant à Colruyt ou aux transporteurs roulant pour le compte de Colruyt. Si nous amortissons cette installation sur une période de 3 ans et que nous tenons compte du nombre de kilomètres parcourus par an, nous obtenons un coût de 0,15 BEF par kilomètre parcouru. Du point de vue social, nous estimons qu'il s'agit là d'un investissement judicieux au service de la sécurité routière. Les perspectives Durant les 5 premiers mois de l'exercice en cours (avril-août 2001), le chiffre d'affaires des magasins Colruyt a augmenté de 11 %. La progression dépasse donc nos prévisions. Quant aux marges bénéficiaires brutes, elles s'alignent sur les prévisions établies. Durant les 6 premiers mois de leur exercice, Ripotot France a enregistré une progression de son chiffre d'affaires de 9 %. Pour l'exercice 2001/2002, nous prévoyons que le bénéfice consolidé du Groupe (part du Groupe) atteindra au moins 4.200 millions BEF (104,11 millions EUR). Il était de 3.982 millions BEF (98,71 millions EUR) pour l'exercice clôturé. Début janvier 2002, à l'occasion de la publication des résultats semestriels de l'exercice 2001/2002, nous communiquerons des prévisions actualisées pour l'ensemble de l'exercice qui sera clôturé le 31 mars 2002. Au cours de l'exercice 2001/2002, le Groupe Colruyt projette d'investir 5.244 millions BEF (130 millions EUR). L'exercice suivant, c'est-à-dire 2002/2003, nous prévoyons d'investir 6.212 millions BEF (154 millions EUR). Ces budgets consacrés aux investissements traduisent notre volonté de poursuivre notre croissance au cours des années à venir, et ce, au moins au même rythme qu'au cours des années précédentes. Outre les moyens matériels que nous déployons à cette fin, il nous tiendra tout aussi à cœurs d'offrir à notre personnel une formation de qualité et des possibilités d'apprentissage permanentes. Nos collaborateurs seront ainsi en mesure de continuer à offrir à nos clients un service alliant qualité et efficacité, toujours aux meilleurs prix. Comme je le fais chaque année, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à tous les collaborateurs du Groupe Colruyt pour les efforts qu'ils fournissent jour après jour au service de nos clients. La qualité de leur travail constitue en effet la clé de voûte de notre croissance. Jef Colruyt,
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