Colruyt ( Cours :  COLR  )
PRLine le 19/09/2002

Colruyt: Paiement des dividendes - Allocution du Président

Paiement des dividendes.

Conformément aux décisions de l'Assemblée Générale des Actionnaires du 18/09/2002, le dividende suivant sera attribué:

- pour les actions ordinaires:

Brut 0,95 EUR
Net (arrondi) 0,71 EUR par action

- pour les actions VVPR:

Brut 0,95 EUR
Net (arrondi) 0,81 EUR par action

Le paiement du dividende sera effectué à partir du 07/10/2002 sur présentation du coupon no 3 aux guichets des organismes financières:

Banque Fortis Bank
Banque Brussel Lambert
Banque KBC
Banque Dexia
Banque Degroof

Le président Jef Colruyt y a donné lecture du texte suivant :

ALLOCUTION DU PRESIDENT A L'OCCASION DE L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DU 18 SEPTEMBRE 2002

Le Groupe Colruyt affiche à nouveau une croissance à deux chiffres pour l'exercice 2001/2002: le chiffre d'affaires a augmenté de 16,5 %, le bénéfice de 12,3 %, le bénéfice par action de 15,8 % et le dividende proposé de 13 %. Nous pouvons nous réjouir de cette évolution, surtout à la lumière du climat économique général et des conditions du marché dans notre secteur.

Au cours de l'exercice 2001/2002, le Groupe Colruyt a réalisé un chiffre d'affaires de 2.923,53 millions ?, contre 2.508,53 millions ? l'exercice précédent, soit une hausse de 16,5 %.

Le bénéfice consolidé (part du Groupe) se chiffre à 111 millions ? pour l'exercice 2001/2002, déduction faite d'une plus?value exceptionnelle réalisée sur la vente d'actions. A périmètre comparable, le bénéfice de l'exercice précédent atteignait 99 millions ?. Le bénéfice a ainsi progressé de 12,5 %.

Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée Générale de distribuer un dividende brut de 0,95 ? par action, contre 0,84 ? l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 13,1 %.

Le secteur distribution a vu son chiffre d'affaires s'établir à 2.392 millions ?, soit une hausse de 12,16 %. Sa quote-part dans le résultat consolidé atteint 106 millions ?, soit 15,07 % de plus que l'exercice précédent.

Au cours de l'exercice 2001/2002, nous avons ouvert trois nouveaux magasins Colruyt. Neuf magasins existants ont été agrandis et/ou rénovés. Deux drinkcenters séparés (à Ath et à Waterloo) ont été intégrés au magasin Colruyt. La superficie de vente a ainsi augmenté de 5.000 m², soit de 2,39 %.

Au terme de l'exercice 2001/2002, nous exploitions 10 magasins OKay. Ces magasins de proximité combinent le service d'une épicerie traditionnelle et l'assortiment d'un discount, sur une surface limitée à 400 m².
Sur le plan commercial, nos expériences avec cette formule de vente restent positives. Notre objectif est toujours d'ouvrir 5 nouveaux magasins OKay par an. Selon nous, il sera possible d'ouvrir au moins une centaine de magasins de ce type en Belgique.

Nous prévoyons en outre d'ouvrir un certain nombre de nouveaux magasins Colruyt et d'en agrandir d'autres au cours du prochain exercice. Notre superficie de vente connaîtra alors un accroissement de l'ordre de 8.000 m².

Au cours de l'exercice écoulé, notre site Web s'est encore développé. Il propose un shopping center virtuel avec différents webshops: Grands Vins, Collishop, Collect & Go, Collivery & C-Travel. Nous constatons que nos clients visitent de plus en plus notre site, notamment pour commander des articles.

En mai 2002, nous avons ouvert à Gand un deuxième magasin "Bio?Planet". Nous disposons ainsi de 2 magasins, l'un à Courtrai et l'autre à Gand, afin d'étudier de manière approfondie les créneaux pour cette formule. Nous avons également étendu notre assortiment bio avec succès dans tous nos magasins, entre autres grâce à la création de notre propre marque "Bio?time".

Ripotot (France) clôture une nouvelle fois son exercice avec un cash?flow positif de 3,37 millions ?. Le groupe engrange également de meilleurs résultats. Sa quote-part dans le résultat consolidé est toutefois encore négative, mais elle n'atteint plus que -0,84 million ?, contre -1,66 million ? l'exercice précédent. L'exercice écoulé, le chiffre d'affaires de Ripotot a augmenté de 13,5 %, passant de 112 millions ? à 127,10 millions ?.

Au cours de l'exercice clôturé, 5 magasins Ripotot ont été convertis en magasins Colruyt et affichent désormais le logo "Colruyt Prix?Qualité". Un autre magasin a été acheté et transformé en magasin Colruyt. Trois nouveaux magasins Coccinelle (d'une superficie inférieure à 600 m²) ont en outre été ouverts.

Fin 2001, le Groupe Ripotot exploitait 13 magasins Colruyt, 30 magasins Coccinelle et 14 stations-service DATS. Au cours des prochaines années, nous poursuivrons nos programmes de transformation. Les magasins ayant une superficie de vente supérieure à 700 m² seront convertis en magasins 'Colruyt Prix-Qualité'.

En 2000, les Cash & Carry étaient au nombre de 11; ce chiffre n'a pas évolué en 2001. Début 2002, nous avons repris 4 Cash & Carry du Groupe Ewoco qui mettait un terme à ses activités dans ce secteur.

Le Groupe Colruyt déploie encore d'autres activités en France, notamment les livraisons aux hôpitaux, maisons de repos, cantines scolaires (restauration sociale) et aux entreprises classiques du secteur horeca (restauration commerciale). A partir de l'exercice 2002/2003, toutes les activités du Groupe Colruyt en France seront consolidées au sein de la S.A. Pro à Pro Distribution, la holding qui chapeautera l'ensemble de ces activités. La S.A. Pro à Pro Distribution remplira une fonction de coordination entre les firmes actives dans le domaine du "Food Service", à savoir le Groupe Doumenge, le département "Collectivités" de Ripotot et la firme Blin, en vue d'encadrer leur future croissance et leur intégration.

Au cours de l'exercice écoulé, Druco (secteur graphique) a fourni une quote-part de 1 million ? dans le résultat consolidé. Son chiffre d'affaires est passé de 28 millions ? à 30,6 millions ?.

Le Groupe Dolmen a apporté une quote-part de 3,99 millions ? dans le résultat consolidé. Dolmen a vu son chiffre d'affaires évoluer de 179,6 millions ? à 205,25 millions ?, soit une hausse de 14,3 %.

Compte tenu de la conjoncture économique générale, l'exercice 2002/2003 s'annonce difficile, tant pour Druco que pour Dolmen.

Au 31 mars 2002, le Groupe Colruyt comptait 10.428 collaborateurs, soit un accroissement de 694 unités (en équivalent temps plein). L'exercice écoulé, le Groupe Colruyt et ses collaborateurs ont versé au total 379,33 millions ? au trésor public belge.

Fin juin 2002, un système de participation aux bénéfices ou éventuellement au capital a été élaboré avec les partenaires sociaux au sein des différentes sociétés anonymes du Groupe.

La convention collective du travail y afférente a été conclue dans le respect de la nouvelle loi du 22 mai 2001 relative aux régimes de participation des travailleurs au capital et aux bénéfices des sociétés. Les membres du personnel pourront ainsi bénéficier du traitement fiscal avantageux qu'elle prévoit.

Durant l'exercice 2001/2002, Colruyt a poursuivi ses efforts en faveur d'un meilleur environnement. C'est ainsi qu'en 2002, elle a reçu le prix biennal de l'environnement décerné par les quatre organisations patronales belges (FEB, VEV, UWE et UEB) dans la catégorie "Meilleure gestion pour le développement durable". Pour Colruyt, ce prix est une reconnaissance du travail accompli jour après jour, à savoir la fourniture de services et de produits de qualité aux meilleurs prix, dans un environnement sobre où le client peut faire ses courses de manière efficace, en comptant sur un personnel aimable et compétent. Dans cette mission, nous mettons un point d'honneur à travailler dans le respect de l'environnement et de la vie en société.

Au cours de l'exercice 2001/2002, DreamLand a vu son chiffre d'affaires progresser de 12,75 %: il est passé de 74,60 millions ? à 84,1 millions ?. Quatre nouveaux magasins ont ouvert leurs portes dans le courant de 2001. C'est ainsi qu'au terme de l'exercice, nous exploitions 16 magasins, dont un magasin DreamBaby. Par ailleurs, les magasins Droomland et Dreamworld ont été rebaptisés DreamLand et arborent un nouveau logo tout à fait dans l'air du temps.
Compte tenu de ce lourd programme d'investissement, la quote-part dans le résultat consolidé s'élève à -0,41 million ?, contre 0,77 million ? l'exercice précédent.

Nous n'ouvrirons pas de nouveau magasin durant l'exercice en cours, mais nous escomptons toujours exploiter une trentaine de DreamLand d'ici quelques années.

Colruyt et DreamLand ont rédigé ensemble un code de conduite que leurs producteurs sont tenus de respecter. Ce code prévoit des mesures spécifiques visant à interdire le travail des enfants et à améliorer les conditions de travail des adolescents et des travailleurs en général.

Colruyt et DreamLand se sont par ailleurs engagées à entreprendre une série d'actions destinées à offrir plus de possibilités d'épanouissement aux enfants et aux adolescents des pays de production.

Les perspectives

Durant les 5 premiers mois de l'exercice en cours (avril-août 2002), le chiffre d'affaires des magasins Colruyt a augmenté de 12,5 %. La progression dépasse donc nos prévisions. Quant aux marges bénéficiaires brutes, elles s'alignent sur les prévisions établies.

Au cours des 6 premiers mois de son exercice, Ripotot France a enregistré une progression de son chiffre d'affaires de 12 %.

Pour l'exercice 2002/2003, nous prévoyons que le bénéfice consolidé (part du Groupe) atteindra au moins 118 millions ?. Il était de 111 millions ? pour l'exercice clôturé.

Début janvier 2003, à l'occasion de la publication des résultats semestriels de l'exercice 2002/2003, nous présenterons des prévisions actualisées pour l'ensemble de l'exercice qui sera clôturé le 31 mars 2003.

Pour l'exercice 2002/2003, le Groupe Colruyt projette d'investir 149,06 millions ?. Pour l'exercice suivant, c'est-à-dire 2003/2004, nous prévoyons d'investir 113 millions ?.

Ces prévisions en matière d'investissement traduisent notre volonté de poursuivre notre croissance au cours des années à venir, à un rythme au moins aussi soutenu que ces dernières années. Ce faisant, nous veillerons toujours avec autant d'attention à offrir à notre personnel une formation de qualité et des possibilités d'apprentissage permanentes. Nous serons ainsi en mesure d'offrir à chacun de nos clients un service alliant qualité et efficacité, toujours aux meilleurs prix.

Je tiens enfin à remercier, comme je le fais chaque année, tous les collaborateurs du Groupe pour leur dévouement quotidien au service de nos clients. La qualité de leur travail et les efforts qu'ils fournissent jour après jour sont les garants de notre croissance future.

Jef Colruyt,
Président

Ets Fr. Colruyt S.A.
Edingensesteenweg 196
1500 Halle

PRLine le 19/09/2002

Internet : http://www.colruyt.be

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