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Industrie: Sociétés holdings Thème: Résultats annuels Uco ( Cours : UCOT ) Résultats provisoires 1999 Nette amélioration des résultats Uco Textiles communique ses résultats provisoires (non audités) pour 1999. Les résultats annuels audités et la proposition de dividende, pourvu d’ amples commentaires, seront communiqués le 29 mars 2000. Ces résultats, résumés ci-dessous, montrent une nette amélioration contre l’année précédente. Groupe Mio BEF Mio € € par action 1998 1999 1998 1999 1998 1999 Chiffre d’affaires 5.813 6.285 144 156 Cash-flow opérationnel (EBITDA) 664 901 16,5 22,3 21,4 29,1 Résultat courant 329 449 8,1 11,1 10,6 14,5 Cash-flow net 667 806 16,5 20,0 21,5 26,0 Résultat consolidé net (part du groupe) 300 433 7,4 10,7 9,6 14,0Le chiffre d’affaires consolidé a augmenté de 8%. Ceci s’explique principalement par la part d’Uco Fabrics, la filiale américaine d’Uco Sportswear, qui a réalisé à elle seule un chiffre d’affaires de 40 mio Euro contre 24 mio Euro (sur 8 mois) en 1998. Le cash-flow opérationnel consolidé (EBITDA) et le résultat courant ont connu une hausse respective de 36% et 37%, alors que le cash-flow net a augmenté de 21%. Les investissements du groupe s’élèvent à 8,9 mio Euro. La part du groupe dans le résultat consolidé après impôts a augmenté de 44%. Les résultats courants des filiales opérationnelles se résument comme suit Filiale cash-fl. oper. résultat (EBITDA) courant (chiffres en mio €) 1998 1999 1998 1999 Uco Sportswear (*) 12,0 17,5 4,4 7,5 Uco Yarns 2,4 2,0 1,7 0,2 Uco Léon Declercq 2,7 3,1 1,6 1,9 (*) y compris la filiale américaine Uco Fabrics Inc.Uco Sportswear prend la plus grande part dans l’amélioration globale des résultats. Ceci est en premier lieu la conséquence de l’incorporation des résultats de toute l’année de l’unité de production Américaine acquise en 1998. La réorientation de cette unité vers une gamme de produits à plus grande valeur ajoutée sur le marché U.S., évolue comme prévu. Par ailleurs, la poursuite de la même stratégie en Europe, allant de pair avec une légère augmentation du chiffre d’affaires, a résulté en une nette augmentation du bénéfice. Par contre, fin décembre, Uco Fabrics Inc aux Etats-Unis, a été confronté à un “chapter 11 filing” de Fruit of the Loom, avec laquelle un important contrat de livraison avait été conclu au moment de l’acquisition. Il n’est pas encore possible d’évaluer l’impact précis de cet événement sur les résultats puisqu’il subsiste à l’heure actuelle un certain nombre d’incertitudes concernant l’exécution de ce contrat. Tout porte à croire cependant que cette situation restera sous controle, en partie grâce aux succès du développement commercial vers de nouveaux clients avec des produits à valeur ajoutée élevée. Pour Uco Yarns, 1999 est une année de transition. D’abord, après la fermeture de la filature à anneaux de Gand-Galveston, une nouvelle filature à anneaux a été installée à Bruges. Ensuite, dès septembre, le processus de modernisation de la filature open-end a été mis en route, ce qui portera ses fruits en matière de rentabilité à partir de 2000. Enfin Uco Léon Declercq réussit à nouveau à faire augmenter ses résultats, avec un chiffre d’affaires en légère hausse. Uco Textiles S.A. a réalisé en 1999 un bénéfice après impôts de 3,5 mio Euro. Ce résultat est influencé dans une large mesure par des reprises de réductions de valeur antérieures sur les participations dans les filiales Uco Léon Declercq et Uco Sportswear.
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